emekli askerlerimizin fonlariyla olusan OYAK grubu avrupa ve amerikaya uc bucuk milyar dolarlik yatirim planini aciklamislar
hayrini gorsunler.
hayrini gorsunler.
| Quote: |
| Erdemir özelleştirmesinde "Varlıklarımızın yabancıya mı gitmesini istiyorsunuz" şeklinde milliyetçi çıkışlar yapan Oyak, ABD ve Avrupa'ya 3.5 milyar dolar yatırıma hazırlanıyor
Yeni Şafak Gazetesi'nin haberine göre Oyak Grubu, gelişmekte olan piyasalardan çıkma kararı aldıklarını ve mevcut 3.5 milyar dolarlık nakit varlıklarını ABD ve Avrupa'daki altyapı ve enerji firmalarına yatırmayı düşündüklerini açıkladı. Erdemir satılırken "Hans'a değil Mehmet'e satın" şeklinde "ulusalcı" çağrılar yapan Oyak Grubu, "Türk halkının güvencesi olduklarını" vurgulayıp, "yabancının eline geçmesin" diye Erdemir'e talip olduklarını açıklamıştı. Oyak Grubu'nun, Erdemir'i milliyetçi söylemlerle satın alıp parça parça en büyük rakibi Arcelor'a satması tepkilere sebep olmuştu. Oyak Grubu, Oyakbank'ı Hollandalı ING Bank'a devrettikten sonra hedefini yurtdışına çevirdi. Oyak CEO'su Coşkun Ulusoy, Amerika ve Avrupa'daki altyapı ve enerji firmalarına 3.5 milyar dolarlık yatırım yapmaya hazırlandıklarını açıkladı. CNBC televizyonuna konuşan Ulusoy, önümüzdeki beş yıl içinde mevcut nakit varlıklarının en az üçte birini batı ekonomilerinde değerlendirmek istediklerini belirtti. Ulusoy, "Bu bizim gelişmekte olan piyasalardaki fırsatlardan vazgeçtiğimiz anlamına gelebilir" diye konuştu. Ulusoy, ellerindeki hisseleri paraya çevirdiklerine dikkat çekerek, küresel sorunların Türkiye'de de hissedilmeye başlandığı bu ortamda politik sorunların da var olduğunu vurguladı. Ulusoy, bunlara rağmen Türkiye'nin daha önce de bu koşullar altında bulunduğunu ve bu süreci sorunsuz atlatmayı başardığını sözlerine ekledi. Temel yükümlülükleri açısından mevcut borçlar ve yatırım açısından önemli olan nakit fonlara yöneleceklerini belirten Ulusoy, daha önce emeklilik fonularını kullandıklarını söyledi. Ulusoy, bu alanda bazı riskleri gördüklerini ve mevcut parayı nakide taşıdıklarını aktardı. |
