Eu queria montar uma lan house, mais fiquei sabendo de varías lan houses que faliram, será que é compensável montar, a considerar o fato de que o investimento é um pouco alto?
Será que compensa montar uma lan house?
Vc tem que montar um plano pra ver se dá certo (business plan).
Primeiro, tem que ver quanto vc tem pra gastar. Lembre que vc tem que deixar alguma reserva, pois imprevistos acontecem durante a execução do projeto e, no início, a lan house pode não conseguir pagar as contas dos mês.
Segundo, definir o local (ponto) e o estilo de lan house (mais voltada pros hardcores, mais internet cafe, lanchonete, loja de reparos, etc). Precisa ver o perfil de potenciais clientes e possíveis concorrentes. Por exemplo, abrir dentro de um shopping center em que vc tenha alguma exclusividade pode ser caro, mas garante segurança, clientela "provavelmente" melhor e infra-estrutura (segurança, estacionamento, etc).
Terceiro, tendo um esboço inicial do que vc pretende montar, colocar os custos no papel e ver se o dinheiro realmente é suficiente. Se não for, vc pode tentar arranjar um sócio - ou mesmo um sócio capitalista, que só entre com o dinheiro sem pôr a mão na "massa".
Quarto, avaliar o quanto vc vai ter de receita e o quanto vc vai ter de custo por período. Existe uma certa sazonalidade em todos os negócios, há altos e baixos durante o ano e vc tem que levar isto em conta. A lan house não precisa ter receita maior que a despesa todo mês, mas no agregado (ano todo, por exemplo), ela tem que cobrir o seu salário (pró labore) e dar um retorno acima do mercado financeiro, levando-se em conta o que vc investiu na empresa ao longo do tempo. Caso contrário, não é um bom investimento, melhor por o dinheiro no banco ou em outra coisa mais rentável. No primeiro ano de funcionamento, o prejuízo pode ser aceitável. A partir do segundo ano ...
Mais ou menos é isto, matemática financeira vai ser ferramenta básica.
Primeiro, tem que ver quanto vc tem pra gastar. Lembre que vc tem que deixar alguma reserva, pois imprevistos acontecem durante a execução do projeto e, no início, a lan house pode não conseguir pagar as contas dos mês.
Segundo, definir o local (ponto) e o estilo de lan house (mais voltada pros hardcores, mais internet cafe, lanchonete, loja de reparos, etc). Precisa ver o perfil de potenciais clientes e possíveis concorrentes. Por exemplo, abrir dentro de um shopping center em que vc tenha alguma exclusividade pode ser caro, mas garante segurança, clientela "provavelmente" melhor e infra-estrutura (segurança, estacionamento, etc).
Terceiro, tendo um esboço inicial do que vc pretende montar, colocar os custos no papel e ver se o dinheiro realmente é suficiente. Se não for, vc pode tentar arranjar um sócio - ou mesmo um sócio capitalista, que só entre com o dinheiro sem pôr a mão na "massa".
Quarto, avaliar o quanto vc vai ter de receita e o quanto vc vai ter de custo por período. Existe uma certa sazonalidade em todos os negócios, há altos e baixos durante o ano e vc tem que levar isto em conta. A lan house não precisa ter receita maior que a despesa todo mês, mas no agregado (ano todo, por exemplo), ela tem que cobrir o seu salário (pró labore) e dar um retorno acima do mercado financeiro, levando-se em conta o que vc investiu na empresa ao longo do tempo. Caso contrário, não é um bom investimento, melhor por o dinheiro no banco ou em outra coisa mais rentável. No primeiro ano de funcionamento, o prejuízo pode ser aceitável. A partir do segundo ano ...
Mais ou menos é isto, matemática financeira vai ser ferramenta básica.
Muito obrigado, foi uma ótima esplanação sobre o assunto, mais eu estava fazendo uma projeção, será que com 15,000 eu conseguiria montar uma lan house com 10 micros.
Ólha, vou lhe contar um fato verídico.
Eu já até pensei em montar uma, principalmente depois que fiz um curso de redes e cabeamentos no SENAI.
Aqui embaixo (moro num prédio da Rua Vergueiro, 435 - Liberdade) tem uma galeria que tem uma lan com apenas 5 computadores e vivia cheia, logo depois, já fora da galeria, montaram uma outra (outro dono gente finíssima) com 6 computadores, que também vive cheia, e há alguns meses atrás montaram uma outra lan maior com uns 10 computadores (essa ao lado (loja vizinha mesmo) da pioneira, porém, um outro dono). Enfim, em todas é muito difícil ficar sem ao menos 1 cliente, mas a pioneira é a que tem menos clientes, talvez por causa do seu mal atendimento. Digo isso porque eu e minha namorada já fomos mal atendido lá em duas oportunidades quando precisamos usar a internet, pois a minha plaquinha estava queimada na época.
É incrível, mas foi só eu pensar em abrir uma lan que abriram 2 num raio de menos de 30 metros pra azar da pioneira, e, quer saber, bem feito pra ela.
Moral da história, atendimento é quase tudo em um negócio.
Ressalto que nas lans daqui sempre tem clientes por causa de 5 faculdades próximas + 3hospitais + metrô Vergueiro ou São Joaquim + uma infinidade de prédios ao redor.
Sobre o preço cobrado, R$ 1,00 cada 30 minutos.
Pesquise a quantidade de pessoas que passarão pelo local onde pretende abrir a sua lan.
Tenho 2 amigos que fizeram curso comigo que estão se dando bem, porém, não vejo uma lan com o mesmo sucesso financeiro daqui uns 5~10 anos no Brasil, pois considero um negócio necessário para o momento, mas novas tecnologias estão chegando e o acesso à internet está ficando cada vez mais facilitado.
Abraços.
Eu já até pensei em montar uma, principalmente depois que fiz um curso de redes e cabeamentos no SENAI.
Aqui embaixo (moro num prédio da Rua Vergueiro, 435 - Liberdade) tem uma galeria que tem uma lan com apenas 5 computadores e vivia cheia, logo depois, já fora da galeria, montaram uma outra (outro dono gente finíssima) com 6 computadores, que também vive cheia, e há alguns meses atrás montaram uma outra lan maior com uns 10 computadores (essa ao lado (loja vizinha mesmo) da pioneira, porém, um outro dono). Enfim, em todas é muito difícil ficar sem ao menos 1 cliente, mas a pioneira é a que tem menos clientes, talvez por causa do seu mal atendimento. Digo isso porque eu e minha namorada já fomos mal atendido lá em duas oportunidades quando precisamos usar a internet, pois a minha plaquinha estava queimada na época.
É incrível, mas foi só eu pensar em abrir uma lan que abriram 2 num raio de menos de 30 metros pra azar da pioneira, e, quer saber, bem feito pra ela.
Moral da história, atendimento é quase tudo em um negócio.
Ressalto que nas lans daqui sempre tem clientes por causa de 5 faculdades próximas + 3hospitais + metrô Vergueiro ou São Joaquim + uma infinidade de prédios ao redor.
Sobre o preço cobrado, R$ 1,00 cada 30 minutos.
Pesquise a quantidade de pessoas que passarão pelo local onde pretende abrir a sua lan.
Tenho 2 amigos que fizeram curso comigo que estão se dando bem, porém, não vejo uma lan com o mesmo sucesso financeiro daqui uns 5~10 anos no Brasil, pois considero um negócio necessário para o momento, mas novas tecnologias estão chegando e o acesso à internet está ficando cada vez mais facilitado.
Abraços.
Supondo que vc queira montar uma lan house com 10 micros. E que a taxa de ocupação por micro seja de 40%. Ou seja, de cada 10 horas, o micro tem um cliente por 4 horas (fins de semana e à noite é mais cheio, normalmente). Se vc vai cobrar 1 real a cada meia hora e vai ficar aberto 12 horas por dia, em média, vai dar uns 288 reais de receita por mês pra cada micro. Arredondando pra 300, com 10 micros vc tem 3000 reais de receita por mês.
Aí vc faz a conta dos custos mensais pra manter o negócio funcionando. Supondo que vc tenha um funcionário só, mais aluguel, luz, iptu, link, etc, vamos chutar que dê uns 1500 reais por mês na diferença entre receita e despesa. Estes 1500 tem que cobrir o seu salário (afinal vc é dono mas trabalharia na lan house), cobrir o investimento inicial e dar algum lucro. Supondo que vc ache que uns 1000 reais cubra o seu salário, dá 500 reais pra cobrir o capital investido mais o lucro. Considerando que vc conseguiria tirar 1,0% numa aplicação bancária, 15.000 renderia 150 reais por mês no banco, com vc sentado em casa. Então seu lucro daria uns 350 reais. Ou seja, o negócio tá valendo a pena.
No investimento inicial, não creio de 15.000 seja suficiente. Se vc montar 10 máquinas de 1.500, já dá o valor. Fora isto, vc tem que pagar cabeamento, custo de instalação do link, possível reforma do local, valor do ponto comercial, custos burocráticos, mobiliário e sempre aparecem outras coisas. Fora que vc precisa ter algum dinheiro sobrando para alguma necessidade. Acho mais provável vc precisar de uns 25.000 reais para montar uma lan house de 10 máquinas. Ou vc pode diminuir o número de máquinas.
Lembrando que eu estou fazendo suposições relativamente grosseiras. E estou desconsiderando que vc vá agregar outros serviços, como bebidas, lanches, petiscos, jogo do bicho, ponto de tráfico, venda de suprimentos e hardware, manutenção de pcs, etc. Vai da sua imaginação, capacidade técnica e análise das possibilidades que o mercado local pode oferecer.
Não é tão fácil assim imaginar se um negócio vai ser bom ou não. Aliás, é por isto que a maior parte das empresas quebra no Brasil. Soma-se a dificuldade das pessoas em analisar um investimento à incapacidade gerencial, aí dá-se os índices de "mortalidade infantil" empresarial.
Pense bem e coloque tudo na ponta do lápis. Se vc é empreendedor, sempre aparece alguma oportunidade boa.
E lembre que um negócio não é necessariamente pra sempre, não é como um filho ou um cachorro. Se vc monta o negócio e, após um tempo, nota que as margens de lucro estão caindo (concorrência, crise financeira, modismo, etc) e não há alguma solução palpável pro negócio se reestabelecer, não exite em passar o negócio pra frente. Vai dar um bom trabalho recomeçar. A primeira empresa dá mais trabalho porque falta o expertise, mas com o tempo vc vai pegando mais o jeito da coisa. Só não pode começar muito "verde" (ingênuo, "mamão", parvo, etc), senão é quebra na certa. Aparência do local, qualidade do serviço e qualidade de atendimento tem que ter um padrão mínimo, senão espanta a clientela.
Se vc não tem medo de arriscar e tem espírito empreendedor, vá em frente. No começo se faz umas c*g*d*s, mas não sendo burro e tendo alguma visão e um pouco de sorte dá certo, mesmo com umas cabeçadas no começo.
[]'s
Aí vc faz a conta dos custos mensais pra manter o negócio funcionando. Supondo que vc tenha um funcionário só, mais aluguel, luz, iptu, link, etc, vamos chutar que dê uns 1500 reais por mês na diferença entre receita e despesa. Estes 1500 tem que cobrir o seu salário (afinal vc é dono mas trabalharia na lan house), cobrir o investimento inicial e dar algum lucro. Supondo que vc ache que uns 1000 reais cubra o seu salário, dá 500 reais pra cobrir o capital investido mais o lucro. Considerando que vc conseguiria tirar 1,0% numa aplicação bancária, 15.000 renderia 150 reais por mês no banco, com vc sentado em casa. Então seu lucro daria uns 350 reais. Ou seja, o negócio tá valendo a pena.
No investimento inicial, não creio de 15.000 seja suficiente. Se vc montar 10 máquinas de 1.500, já dá o valor. Fora isto, vc tem que pagar cabeamento, custo de instalação do link, possível reforma do local, valor do ponto comercial, custos burocráticos, mobiliário e sempre aparecem outras coisas. Fora que vc precisa ter algum dinheiro sobrando para alguma necessidade. Acho mais provável vc precisar de uns 25.000 reais para montar uma lan house de 10 máquinas. Ou vc pode diminuir o número de máquinas.
Lembrando que eu estou fazendo suposições relativamente grosseiras. E estou desconsiderando que vc vá agregar outros serviços, como bebidas, lanches, petiscos, jogo do bicho, ponto de tráfico, venda de suprimentos e hardware, manutenção de pcs, etc. Vai da sua imaginação, capacidade técnica e análise das possibilidades que o mercado local pode oferecer.
Não é tão fácil assim imaginar se um negócio vai ser bom ou não. Aliás, é por isto que a maior parte das empresas quebra no Brasil. Soma-se a dificuldade das pessoas em analisar um investimento à incapacidade gerencial, aí dá-se os índices de "mortalidade infantil" empresarial.
Pense bem e coloque tudo na ponta do lápis. Se vc é empreendedor, sempre aparece alguma oportunidade boa.
E lembre que um negócio não é necessariamente pra sempre, não é como um filho ou um cachorro. Se vc monta o negócio e, após um tempo, nota que as margens de lucro estão caindo (concorrência, crise financeira, modismo, etc) e não há alguma solução palpável pro negócio se reestabelecer, não exite em passar o negócio pra frente. Vai dar um bom trabalho recomeçar. A primeira empresa dá mais trabalho porque falta o expertise, mas com o tempo vc vai pegando mais o jeito da coisa. Só não pode começar muito "verde" (ingênuo, "mamão", parvo, etc), senão é quebra na certa. Aparência do local, qualidade do serviço e qualidade de atendimento tem que ter um padrão mínimo, senão espanta a clientela.
Se vc não tem medo de arriscar e tem espírito empreendedor, vá em frente. No começo se faz umas c*g*d*s, mas não sendo burro e tendo alguma visão e um pouco de sorte dá certo, mesmo com umas cabeçadas no começo.
[]'s
Eu fiz uma analise de tudo o que você descreveu, e cheguei a seguinte conclusão, se eu for mesmo montar, teria que investir uns 30,000,
isso levando em conta os software que seria um por maquina, eu também teria que comprar 10 cadeiras executiva, 10 mesas especiais para lan house, cabeamento, roteador etc...
Se eu fizer uma base pelo orçamento que você descreveu, eu levaria de 2 a 3 anos para recuperar o investimento, isso dependendo de tudo correr como o planejado.
Obrigado pela dica.
isso levando em conta os software que seria um por maquina, eu também teria que comprar 10 cadeiras executiva, 10 mesas especiais para lan house, cabeamento, roteador etc...
Se eu fizer uma base pelo orçamento que você descreveu, eu levaria de 2 a 3 anos para recuperar o investimento, isso dependendo de tudo correr como o planejado.
Obrigado pela dica.
Tem um tópico aí pra trás, Sucesso Financeiro, http://www.frihost.com/forums/vt-67188.html&highlight=sucesso+financeiro+sustentado
Talvez interesse
Eu não tinha parado pra ficar imaginando se lan house dava dinheiro. No meu ponto de vista, se for pra montar só a lan house não compensa. Uma lanchonete ou botequim, num ponto decente, acaba gastando pouco mais e dando um retorno ao menos duas vezes mais rápido - eu espero.
Pra ver se um negócio vai ou não pra frente, grosso modo, há dois approachs básicos: 1- Se o negócio existe em quantidade, observe o funcionamento dos estabelecimentos (receita, despesa, gerenciamento, infra-estrutura, etc), se o dono for "chegado" dá pra pedir umas dicas; 2- Se o negócio for raro e/ou inovador, tem que assumir um risco maior e ir na base do "chutômetro" pra muitas coisas.
Agora que vc já fez suas próprias contas, já dá pra dar uma opinião pessoal sem que vc esteje muito cru, então vc já tem mais noção e não fica muito abalado.
Eu acho que as lan houses estão se voltando mais pra nichos. Creio eu que as que conseguem segurar mais tempo são as de shopping (segurança, espaço de encontros, lugar pra deixar os filhos, infra-estrutura) e as de periferia (as pessoas não tem tanta renda pra um PC, telefone e banda larga). Nos bairros de classe média, ainda mais na rua, vão ficar menos e menos atrativas, talvez não caso se dediquem aos lan partys. Estou falando em termos gerais, existem oportunidades específicas que não devem ser descartadas.
Outra coisa é que, no Brasil, é forte o famoso "efeito embalo". Um abre uma padaria e vai indo bem, aí vem o embalo e abre uma padaria na frente da primeira; resultado: os dois quebram. Pra manter seu negócio, evitando a concorrência predatória de gente meio mula, é importante tentar manter um certo monopólio. Locais em que há possibilidade de aparecer muita concorrência e com mercado restrito são descartados, serviços que só vc possa prestar são sempre interessantes. Se vc tem exclusividade de algo, por contrato, know-how, questões legais, patentes, poder financeiro, etc, é possível conseguir melhor rentabilidade e maior longevidade ao negócio.
E, convenhamos, não precisa saber muito pra abrir uma lan house e o investimento não é tão alto. Se vc não pode barrar concorrentes por conhecimento técnico e poderio financeiro, pode tentar barrar oferecendo serviços exclusivos e/ou conseguindo uma certa limitação territorial, como locais em que não há muita viabilidade técnica para concorrentes por falta de espaço físico. Pessoalmente, eu acho que lan house não é investimento ruim, mas está muito longe de ser algo muito rentável e de futuro, EM GERAL. Conforme vc imagina, 3 anos pra dar retorno num negócio que depende de tecnologia e que é muito vulnerável à defasagem tecnológica (especialmente se for voltada para gamers), é muito tempo. Montar algum business ligado à tecnologia pode ter mais glamour, mas o que interessa mais é o que dá mais lucro. Pelo menos é esta a lógica de abrir uma empresa. Mesmo que o foco da empresa não seja algo pelo qual vc tenha paixão, depois do negócio montado e caminhando bem, vc arranja um gerente decente e só pensa no fluxo de caixa.
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Talvez interesse
Eu não tinha parado pra ficar imaginando se lan house dava dinheiro. No meu ponto de vista, se for pra montar só a lan house não compensa. Uma lanchonete ou botequim, num ponto decente, acaba gastando pouco mais e dando um retorno ao menos duas vezes mais rápido - eu espero.
Pra ver se um negócio vai ou não pra frente, grosso modo, há dois approachs básicos: 1- Se o negócio existe em quantidade, observe o funcionamento dos estabelecimentos (receita, despesa, gerenciamento, infra-estrutura, etc), se o dono for "chegado" dá pra pedir umas dicas; 2- Se o negócio for raro e/ou inovador, tem que assumir um risco maior e ir na base do "chutômetro" pra muitas coisas.
Agora que vc já fez suas próprias contas, já dá pra dar uma opinião pessoal sem que vc esteje muito cru, então vc já tem mais noção e não fica muito abalado.
Eu acho que as lan houses estão se voltando mais pra nichos. Creio eu que as que conseguem segurar mais tempo são as de shopping (segurança, espaço de encontros, lugar pra deixar os filhos, infra-estrutura) e as de periferia (as pessoas não tem tanta renda pra um PC, telefone e banda larga). Nos bairros de classe média, ainda mais na rua, vão ficar menos e menos atrativas, talvez não caso se dediquem aos lan partys. Estou falando em termos gerais, existem oportunidades específicas que não devem ser descartadas.
Outra coisa é que, no Brasil, é forte o famoso "efeito embalo". Um abre uma padaria e vai indo bem, aí vem o embalo e abre uma padaria na frente da primeira; resultado: os dois quebram. Pra manter seu negócio, evitando a concorrência predatória de gente meio mula, é importante tentar manter um certo monopólio. Locais em que há possibilidade de aparecer muita concorrência e com mercado restrito são descartados, serviços que só vc possa prestar são sempre interessantes. Se vc tem exclusividade de algo, por contrato, know-how, questões legais, patentes, poder financeiro, etc, é possível conseguir melhor rentabilidade e maior longevidade ao negócio.
E, convenhamos, não precisa saber muito pra abrir uma lan house e o investimento não é tão alto. Se vc não pode barrar concorrentes por conhecimento técnico e poderio financeiro, pode tentar barrar oferecendo serviços exclusivos e/ou conseguindo uma certa limitação territorial, como locais em que não há muita viabilidade técnica para concorrentes por falta de espaço físico. Pessoalmente, eu acho que lan house não é investimento ruim, mas está muito longe de ser algo muito rentável e de futuro, EM GERAL. Conforme vc imagina, 3 anos pra dar retorno num negócio que depende de tecnologia e que é muito vulnerável à defasagem tecnológica (especialmente se for voltada para gamers), é muito tempo. Montar algum business ligado à tecnologia pode ter mais glamour, mas o que interessa mais é o que dá mais lucro. Pelo menos é esta a lógica de abrir uma empresa. Mesmo que o foco da empresa não seja algo pelo qual vc tenha paixão, depois do negócio montado e caminhando bem, vc arranja um gerente decente e só pensa no fluxo de caixa.
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É você tem razão é um alto investimento, e as incertezas sobre o futuro são muitas, eu acho que vou desistir e tentar outro enpreendimento promissor, que não necessite de um alto investimento e que eu possa recuperar em pouco tempo.
Pelo que você descreveu, você tem um grande conhecimento sobre empreendedorismo; Qual o empreendimento que você me indicaria para eu investir, e que não necessite de um alto investimento, e que o retorno seja rapido.
Pelo que você descreveu, você tem um grande conhecimento sobre empreendedorismo; Qual o empreendimento que você me indicaria para eu investir, e que não necessite de um alto investimento, e que o retorno seja rapido.
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| É você tem razão é um alto investimento, e as incertezas sobre o futuro são muitas, eu acho que vou desistir e tentar outro enpreendimento promissor, que não necessite de um alto investimento e que eu possa recuperar em pouco tempo. |
Por favor, quando você descobrir esse empreendimento, me avisa, que eu quero também.
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| Por favor, quando você descobrir esse empreendimento, me avisa, que eu quero também. |
Não sei se você sabia, mas os grandes empresários iniciaram seu empreendimento com pouco capital e dentro de uma garagem e hoje são bilionários; E hoje quantas pessoas estão entrando para o rol dos empresários, iniciando seu empreendimento com pouco dinheiro no bolso; Atualmente existe diversas formas de você ser bem sucedido na vida, basta vc achar o fio da miada, e é o que eu estou procurando.
Eu não pretendo passar o resto da minha vida como empregado, eu sei que qualquer empreendimento vc corre risco, mas o risco faz parte do investimento, é tudo se inicia por um projeto onde você tem que canalizar todos os objetivos, se não você não sai do ponto de partida.
Bem, um ponto importante para a criação de uma empresa é um planejamento, tente fazer um quando decidir o negocio, pensar nos seus objetivos com a empresa - não se prenda apenas ao lucro, tente fazer uma analise e dividir um objetivo em vários menores -, depois que você tiver seus objetivos você deve pensar em como atingi-los, então se você iniciar o seu negocio analise esse projeto de tempos em tempos para averiguar se tudo está na linha e tente aprimora-lo, como já disseram pesquisas são de extrema importância e indispensaveis para se obter o sucesso, vale dizer que além de se observar a empresa você deve analisar seus atos, achar o fio da meada não é o suficiente e administrar uma empresa não é fácil, como o cparakawa disse as empresas brasileiras tem uma "mortalidade infantil" empresarial muito alta, assim uma empresa é considerada estavel com +- 4 anos de funcionamento e lucro.
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| Bem, um ponto importante para a criação de uma empresa é um planejamento |
O planejamento é uma das fases do projeto, que eu já dei inicio.
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| não se prenda apenas ao lucro, tente fazer uma analise e dividir um objetivo em vários menores -, depois que você tiver seus objetivos você deve pensar em como atingi-los |
Por isso que estamos discutindo e trocando conhecimentos, é para que eu possa atingir esse objetivo.
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| como já disseram pesquisas são de extrema importância e indispensaveis para se obter o sucesso |
É o que eu estou fazendo aqui no fórum.
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| o cparakawa disse as empresas brasileiras tem uma "mortalidade infantil" empresarial muito alta, assim uma empresa é considerada estavel com +- 4 anos de funcionamento e lucro. |
A maior parte da mortalidade das empresas acontece, porque muitos dos empresários, não sabem analisar o custo da empresa, acham que a empresa está dando lucro, quando muitas das vezes a empresa está no vermelho, e mal a empresa começa a dar lucro, e o sujeito já pensa em comprar um carro zero, em vez de fortalecer o caixa da empresa.
Sem contar que a média de tempo para recuperar o investimento é de 3 a 5 anos, dependendo do porte da empresa.
É muito difícil dizer qual empreendimento é o melhor para vc. Vc tem que levar em conta o que vc sabe fazer de bom, qual habilidade extra que vc possui e que possa se transformar em dinheiro. Se vc for excelente programador, pode tentar vender softwares customizados. Se vc tiver excelente lábia para negócios, vc pode trabalhar intermediando alguma coisa e tentando ganhar nas duas pontas. Se vc for bom na arte do engabelamento, pode abrir um templo neopentecostal. A maioria das oportunidades sofre de uma certa saturação, mas daí vai sua capacidade de analisar e montar o negócio, e da sua capacidade intrínseca para o negócio específico ou para o business em geral.
Tem gente que consegue margens boas com alimentação, comprando imóveis (de gente enforcada) e revendendo, investindo em ações e mercados futuros, distribuindo produtos para algum local mais distante, etc. Apesar da concorrência andar forte e de algumas coisas não darem muito futuro, ainda dá pra conseguir montar alguma coisa com expectativas palpáveis de bons lucros. É ruim se pautar em números fixos, mas se a receita-custo não for mais que 5% do capital investido, não é um bom negócio (pode ser razoável).
Se vc nunca montou negócio nenhum e tem interesse, é bom estudar matemática financeira e algum livro de análise e elaboração de projetos. Pode ser que vc entenda bem a teoria e, na hora de por em prática, dê com os burros n'água, mas daí vem a experiência que vc vai acumulando. Na minha opinião, a forma de acelerar o processo é aprender com os acertos e as besteiras que os outros fazem. Olhando ao seu redor, vc normalmente vê mais exemplos do que NÃO fazer.
Algumas pessoas só pensam em montar algo que seja permanente. Eu não vejo problemas em começar mais humilde, para se capitalizar e depois abandonar o negócio antigo e começar num maior. No primeiro caso, vc tem o dono da Zara (que começou fabricando lingerie na sala de sua casa) e o dono da Ikea (que começou como pequeno vendedor de móveis na Suécia). Do outro lado, tem o chinês dono da maior rede de transporte de conteiners do mundo e de empresas como a rede 3, tendo começado sem um puto no bolso vendendo flores de plástico nas ruas de Hong Kong. Os três fazem parte dos 10 mais ricos da Forbes e começaram com pouquíssimo ou sem capital.
Acho que já foi discutido bastante como tem que funcionar a "mente" da pessoa para ficar rica (no tópico do Sucesso Financeiro). A técnica para operacionalizar o negócio não é nenhum monstro indomável. Aí vai de vc mesmo se vai dar certo ou não (ou melhor, quanto tempo vai demorar) e até onde vc quer chegar. Paul Allen saiu do comando da Microsoft porque achou que já estava rico o suficiente, mesmo sabendo que a empresa ia ficar ainda maior. Vai de cada um.
Tem gente que consegue margens boas com alimentação, comprando imóveis (de gente enforcada) e revendendo, investindo em ações e mercados futuros, distribuindo produtos para algum local mais distante, etc. Apesar da concorrência andar forte e de algumas coisas não darem muito futuro, ainda dá pra conseguir montar alguma coisa com expectativas palpáveis de bons lucros. É ruim se pautar em números fixos, mas se a receita-custo não for mais que 5% do capital investido, não é um bom negócio (pode ser razoável).
Se vc nunca montou negócio nenhum e tem interesse, é bom estudar matemática financeira e algum livro de análise e elaboração de projetos. Pode ser que vc entenda bem a teoria e, na hora de por em prática, dê com os burros n'água, mas daí vem a experiência que vc vai acumulando. Na minha opinião, a forma de acelerar o processo é aprender com os acertos e as besteiras que os outros fazem. Olhando ao seu redor, vc normalmente vê mais exemplos do que NÃO fazer.
Algumas pessoas só pensam em montar algo que seja permanente. Eu não vejo problemas em começar mais humilde, para se capitalizar e depois abandonar o negócio antigo e começar num maior. No primeiro caso, vc tem o dono da Zara (que começou fabricando lingerie na sala de sua casa) e o dono da Ikea (que começou como pequeno vendedor de móveis na Suécia). Do outro lado, tem o chinês dono da maior rede de transporte de conteiners do mundo e de empresas como a rede 3, tendo começado sem um puto no bolso vendendo flores de plástico nas ruas de Hong Kong. Os três fazem parte dos 10 mais ricos da Forbes e começaram com pouquíssimo ou sem capital.
Acho que já foi discutido bastante como tem que funcionar a "mente" da pessoa para ficar rica (no tópico do Sucesso Financeiro). A técnica para operacionalizar o negócio não é nenhum monstro indomável. Aí vai de vc mesmo se vai dar certo ou não (ou melhor, quanto tempo vai demorar) e até onde vc quer chegar. Paul Allen saiu do comando da Microsoft porque achou que já estava rico o suficiente, mesmo sabendo que a empresa ia ficar ainda maior. Vai de cada um.
Que tópico bancana! Parabéns aí cparakawa pelo show de dicas engajadas.
Eu sou outro que não tem o mínino tino pra negócios. Tipo Van Gogh mesmo; cheio de idéias interessantes mas sem a mínima noção para comercializá-las.
No momento stou pensando em abrir um negócio com um amigo, no esquema "home office"; pra prestação de serviços ligados a design e internet. Cada um na sua casa, fazendo a sua parte. A gente tá incubando uma estrutura pra isso aos poucos, bem de leve.
Acho legal pra início de negócio já que o custo da "empresa" é quase zero, acho que pra quem tá muito inseguro pra investir num negócio de cara, vale a pena começar em casa, mas com uma estrutura administrativa, comercial e contábil já nos moldes.
Eu sou outro que não tem o mínino tino pra negócios. Tipo Van Gogh mesmo; cheio de idéias interessantes mas sem a mínima noção para comercializá-las.
No momento stou pensando em abrir um negócio com um amigo, no esquema "home office"; pra prestação de serviços ligados a design e internet. Cada um na sua casa, fazendo a sua parte. A gente tá incubando uma estrutura pra isso aos poucos, bem de leve.
Acho legal pra início de negócio já que o custo da "empresa" é quase zero, acho que pra quem tá muito inseguro pra investir num negócio de cara, vale a pena começar em casa, mas com uma estrutura administrativa, comercial e contábil já nos moldes.
cparakawa, valeu pelas dicas eu estava precisando mesmo desses conselhos.
Você tem um grande conhecimento de como empreender, vc já pensou em ser palestrante, dá pra ganhar um bom dinheiro
Você tem um grande conhecimento de como empreender, vc já pensou em ser palestrante, dá pra ganhar um bom dinheiro
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| Não sei se você sabia, mas os grandes empresários iniciaram seu empreendimento com pouco capital e dentro de uma garagem e hoje são bilionários; E hoje quantas pessoas estão entrando para o rol dos empresários, iniciando seu empreendimento com pouco dinheiro no bolso; Atualmente existe diversas formas de você ser bem sucedido na vida, basta vc achar o fio da miada, e é o que eu estou procurando.
Eu não pretendo passar o resto da minha vida como empregado, eu sei que qualquer empreendimento vc corre risco, mas o risco faz parte do investimento, é tudo se inicia por um projeto onde você tem que canalizar todos os objetivos, se não você não sai do ponto de partida. |
A diferença é que nos tempos desses grandes empresários que vc citou, era mais fácil ser pioneiro. Naum tinha nada!
Hoje em dia é muito mais difícil, e a muito tempo eu procuro algo para meter a cara, mas ainda naum encontrei algo com potencial. Por isso repito o que eu disse antes: Por favor, quando você descobrir esse empreendimento, me avisa, que eu quero também.
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| A diferença é que nos tempos desses grandes empresários que vc citou, era mais fácil ser pioneiro. Naum tinha nada!
Hoje em dia é muito mais difícil, e a muito tempo eu procuro algo para meter a cara, mas ainda naum encontrei algo com potencial. |
Eu acho que não, ser pioneiro é muito mais complexo, pensa bem vc ter que começar do zero sem perpesctiva de nada, inventar o que não existe, ser pioneiro é muito mais difícil, e mesmo hoje em dia quantos empresários não ficaram ricos, apenas se baseando ou copiando os projetos desses empresários.
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| Por isso repito o que eu disse antes: Por favor, quando você descobrir esse empreendimento, me avisa, que eu quero também.
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Thi.dias, eu te pergunto vc tentou alguma vez montar algum empreendimento, porque eu te falo nenhum empreendimento e facíl por mais simples que pareça, se vc não souber gerir, a tendencia é de vc falir em pouco tempo, é só vc fazer uma comparação com a vida financeira, que adianda uma pessoa ganhar um otímo salario se seu padrão de vida não é compatível com o seu salario, se essa pessoa não souber gerir sua vida financeira, jamais ela consiguirá gerir uma empresa
Se vc tem um espirito empreendedor com o tempo vc irá descobrir, como iniciar seu empreendimento, mas só isso não adianta, vc tem que perder o medo, porque o medo faz com que as pessoas deixem de arriscar, o risco faz parte de qualquer empreendimento, mas antes de tudo vc tem que analisar o risco, e verificar se ele é aceitável ou não. Se vc não tem noção de como iniciar um empreendimento, é bom se preparar e fazer um curso no sebrae.
Meu tio tentou mais de 10 vezes empreender em diversos seguimentos, até que depois de muita tentativa, ele enfim conseguiu atingir seus objetivos, e hoje está muito rico, o que não podemos fazer é desistir na primeira tentativa.
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Conheço um cara que abriu e fechou. Precisa, realmente, de um BOM planejamento e um capital considerável, além de um ponto estratégico.
Boa sorte.
Boa sorte.
Oi a todos,
Sinceramente, e na minha opinião, podes ter o melhor planeamentodo mundo e capital ilimitado (embora se esse fosse o caso provavelmente irias investir num negócio bem mais lucrativo), no entanto, se não tiveres mercado, tás destinado a ir à falencia.
O que se observa hoje em dia bastante é que uma lan house já não ésó uma lan house, é um café, restaurante, loja, enfim uma imensidão de coisas que se complementam umas às outras e ai sim um bom planeamento é um factor importantissimo.
Provavelmente não devo ter acrescentado nada de novo mas fica a minha opiniao de qualquer maneira.
Felicidades para o projecto.
Fiquem Bem !!
Sinceramente, e na minha opinião, podes ter o melhor planeamentodo mundo e capital ilimitado (embora se esse fosse o caso provavelmente irias investir num negócio bem mais lucrativo), no entanto, se não tiveres mercado, tás destinado a ir à falencia.
O que se observa hoje em dia bastante é que uma lan house já não ésó uma lan house, é um café, restaurante, loja, enfim uma imensidão de coisas que se complementam umas às outras e ai sim um bom planeamento é um factor importantissimo.
Provavelmente não devo ter acrescentado nada de novo mas fica a minha opiniao de qualquer maneira.
Felicidades para o projecto.
Fiquem Bem !!
eu ainda naum tentei investir em nada. Como falei estou na procura ainda. Mas é como você falou mesmo. Preciso perder o medo. Mas é que se eu entrar em alguma coisa e der errado, eu vou estar envolvendo outras pessoas. Ainda naum tenho capital, por isso eu iria precisar de ajuda de terceiros. Pretendo trabalhar uns anos como proletário, pra juntar um capital, ai então arriscar. Mas é lógico que pra qualquer negócio, irei calcular os riscos. Farei o planejamento, tudo certinho. Como ensinam no Sebrae.
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| Conheço um cara que abriu e fechou. Precisa, realmente, de um BOM planejamento e um capital considerável, além de um ponto estratégico.
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Eu não conheço mas ouvi falar de algumas pessoas que se aventuraram e acabaram falindo, esse que é o problema de abrir uma lan house, muito investimento, e pouca perspectiva para o futuro.
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| O que se observa hoje em dia bastante é que uma lan house já não ésó uma lan house, é um café, restaurante, loja, enfim uma imensidão de coisas que se complementam umas às outras e ai sim um bom planeamento é um factor importantissimo.
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Como eu já tinha conhecimento na área de montagem e manutenção de micros, fiz uma faculdade de tecnólogia em gestão de sistema da informação, então meu conhecimento é mais voltado para a área de informática, então se eu fosse mesmo abrir uma lan house, iria abrir junto uma loja para vender acessórios, e fazer manutenção de micro
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| eu ainda naum tentei investir em nada. Como falei estou na procura ainda. Mas é como você falou mesmo. Preciso perder o medo. Mas é que se eu entrar em alguma coisa e der errado, eu vou estar envolvendo outras pessoas. Ainda naum tenho capital, por isso eu iria precisar de ajuda de terceiros. Pretendo trabalhar uns anos como proletário, pra juntar um capital, ai então arriscar. Mas é lógico que pra qualquer negócio, irei calcular os riscos. Farei o planejamento, tudo certinho. Como ensinam no Sebrae.
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É você está no caminho certo, o negócio é planejar, analisar até dar o passo inicial; certa vez eu estava ouvindo a radio CBN, e um especialista da área de empreendimento falou a seguinte frase " É bom sonhar, a cabeça pode estar nas nuvens, mas os pés tem que estar no chão",
todos nos sonhamos um dia em ter nosso próprio negocio, mas jamais poderemos nos afobar, é como vc está fazendo planejando, analisando o mercado, ajuntando o capital, que é de suma importância.
Boa sorte.
ahhh, mas eu até tenho uma empresa ó. Essa imagem do meu avatar é o papel de parede que eu fiz com a logomarca. Se chama WatLosen Corporation. Nunca me deu nenhum lucro financeiro. Eu e mais dois amigos que a "abriu" para dar nome ao nosso "Estúdio" de cinema. Já temos 5 curtas metragem produzidos pela WatLosen. Participamos até de uma Mostra de Curtas do Cineclube da Cidade (Natal/RN). hehehehe. Quem sabe no futuro ela naum dê lucro de verdade. Depois eu coloco os filmes na net pra galera conferir. Vcs vão ver a abertura da WatLosen Studios, estilo aquelas aberturas da Paramount.
Parabéns, agora só resta vc arrecadar investimento para seu projeto, quem sabe se vc não consegue algum investimento através de empresas que patrocinam eventos relacionados a cultura, ou até mesmo do próprio governo.
trampar com essas coisas exige saco hein
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| trampar com essas coisas exige saco hein |
No inicio e meio complicado, até vc montar os computadores, configurar, colocar em rede, instalar os softwares leva tempo, mas depois é só gerenciar.
| thi.dias wrote: |
| ahhh, mas eu até tenho uma empresa ó. Essa imagem do meu avatar é o papel de parede que eu fiz com a logomarca. Se chama WatLosen Corporation. Nunca me deu nenhum lucro financeiro. Eu e mais dois amigos que a "abriu" para dar nome ao nosso "Estúdio" de cinema. Já temos 5 curtas metragem produzidos pela WatLosen. Participamos até de uma Mostra de Curtas do Cineclube da Cidade (Natal/RN). hehehehe. Quem sabe no futuro ela naum dê lucro de verdade. Depois eu coloco os filmes na net pra galera conferir. Vcs vão ver a abertura da WatLosen Studios, estilo aquelas aberturas da Paramount. |
Isto é um negócio interessante, principalmente se vcs gostam de editoração de video. Se já dominam a técnica, o negócio é correr atrás de contatos, caso não queiram viver de filmagem e edições de casamentos e tal - não que seja ruim, mas é bem limitante. Não imagino que grande mercado exista por aí, mas bandas de música são um filão bom. Mesmo que no começo não dê muita grana, vcs podem ter grande divulgação da empresa e da qualidade dos seus serviços. É uma sugestão. Se não unir a parte técnica com a comercial, a empresa nunca vai pra frente.
[]'s
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| thi.dias escreveu:
ahhh, mas eu até tenho uma empresa ó. Essa imagem do meu avatar é o papel de parede que eu fiz com a logomarca. Se chama WatLosen Corporation. Nunca me deu nenhum lucro financeiro. Eu e mais dois amigos que a "abriu" para dar nome ao nosso "Estúdio" de cinema. Já temos 5 curtas metragem produzidos pela WatLosen. Participamos até de uma Mostra de Curtas do Cineclube da Cidade (Natal/RN). hehehehe. Quem sabe no futuro ela naum dê lucro de verdade. Depois eu coloco os filmes na net pra galera conferir. Vcs vão ver a abertura da WatLosen Studios, estilo aquelas aberturas da Paramount. Isto é um negócio interessante, principalmente se vcs gostam de editoração de video. Se já dominam a técnica, o negócio é correr atrás de contatos, caso não queiram viver de filmagem e edições de casamentos e tal - não que seja ruim, mas é bem limitante. Não imagino que grande mercado exista por aí, mas bandas de música são um filão bom. Mesmo que no começo não dê muita grana, vcs podem ter grande divulgação da empresa e da qualidade dos seus serviços. É uma sugestão. Se não unir a parte técnica com a comercial, a empresa nunca vai pra frente. |
Eu tenho um amigo que faz uns cinco anos que ele está trabalhando com editoração de video, no inicio ele começou fazendo edição de casamento, depois fez algumas filmagens para tv, e hoje está muito bem financeiramente, eu acho que tudo depende do esforço e dedicação de cada um para atingir seus objetivos, tem que correr atrás, divulgue sua empresa, a propaganda é a alma do negocio.
Só queria fazer uma consideração....
Ta certinho o que disseram ai todos tem uma certa razão, mas em todo empreendimento é necessário uma boa dose de sorte tbm, q quando digo sorte digo oportunidade + competencia + muito trabalho, mas não podemos deixar de considerar, que o capital injetado está diretamente ligado ao sucesso do empreendimento, devemos considerar não apenas o que poderemos ganhar, e sim o risco que temos e vamos considerar q hj as lans estão visadas, não somente pelos ladrões e traficantes, como tbm pelas autoridades.
Ta certinho o que disseram ai todos tem uma certa razão, mas em todo empreendimento é necessário uma boa dose de sorte tbm, q quando digo sorte digo oportunidade + competencia + muito trabalho, mas não podemos deixar de considerar, que o capital injetado está diretamente ligado ao sucesso do empreendimento, devemos considerar não apenas o que poderemos ganhar, e sim o risco que temos e vamos considerar q hj as lans estão visadas, não somente pelos ladrões e traficantes, como tbm pelas autoridades.
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| Só queria fazer uma consideração....
Ta certinho o que disseram ai todos tem uma certa razão, mas em todo empreendimento é necessário uma boa dose de sorte tbm, q quando digo sorte digo oportunidade + competencia + muito trabalho, mas não podemos deixar de considerar, que o capital injetado está diretamente ligado ao sucesso do empreendimento, devemos considerar não apenas o que poderemos ganhar, e sim o risco que temos e vamos considerar q hj as lans estão visadas, não somente pelos ladrões e traficantes, como tbm pelas autoridades. |
É vc tem razão as lan houses estão sofrendo fiscalizações referente a utilização de softwares pirata, hoje para trabalhar tranquilo tem que licenciar todos os softwares do computador o que torna inviável para muitas pessoas que preferem trabalhar na ilegalidade, só que a maioria das pessoas que montam lan houses não se preocupam com a fiscalização, e esquecem que qualquer usuário pode denunciar a lan house pela utilização de software pirata; e a multa pela utilização de software pirata é altissima, pra se ter idéia a multa e tão pesada que mesmo vendendo todos computadores da lan house não daria para pagar a multa.
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