1.1. Gerenciamento de integração
Estes processos são os responsáveis por fazer as coisas funcionarem corretamente num projeto. Muitas vezes estes processos são utilizados para fazer compensações entre os objetivos do projeto e suas alternativas fazendo com que no final do projeto as expectativas sejam atingidas. Isto só acontecerá se os trabalhos estiverem integrados com as operações continuadas da organização.
1.2. Gerenciamento do escopo
A gerência de escopo assegura que o projeto inclua todo o trabalho necessário para ser realizado com sucesso. A principal preocupação deste processo é determinar o que está e o que não esta dentro do projeto. É importante saber distinguir a diferença entre escopo de produto e escopo de projeto. O escopo do produto apresenta características e funções do produto que esta sendo criado. Já o escopo do projeto refere-se aos processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar este escopo.
1.3. Gerenciamento de tempo
São conjuntos de processo que tem por objetivo assegurar o que prazo estipulado para o projeto seja cumprido. É importante ressaltar que em projetos menores, estes processos acabam se simplificando tanto que podem ser feitos num único processo evitando assim uma demora desnecessária.
Estes processos são os responsáveis por fazer as coisas funcionarem corretamente num projeto. Muitas vezes estes processos são utilizados para fazer compensações entre os objetivos do projeto e suas alternativas fazendo com que no final do projeto as expectativas sejam atingidas. Isto só acontecerá se os trabalhos estiverem integrados com as operações continuadas da organização.
1.2. Gerenciamento do escopo
A gerência de escopo assegura que o projeto inclua todo o trabalho necessário para ser realizado com sucesso. A principal preocupação deste processo é determinar o que está e o que não esta dentro do projeto. É importante saber distinguir a diferença entre escopo de produto e escopo de projeto. O escopo do produto apresenta características e funções do produto que esta sendo criado. Já o escopo do projeto refere-se aos processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar este escopo.
1.3. Gerenciamento de tempo
São conjuntos de processo que tem por objetivo assegurar o que prazo estipulado para o projeto seja cumprido. É importante ressaltar que em projetos menores, estes processos acabam se simplificando tanto que podem ser feitos num único processo evitando assim uma demora desnecessária.
q tanto projeto eh esse... heehauiheua.. nao entendi absolutamente nada... 
